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Interaktives Marketing
Märkte sind Gespräche
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Author(s):
Christian Belz
Publication date
(Print):
2008
Publisher:
Gabler
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Technikängste und wie man damit umgeht
Hans-Christian Röglin
(1994)
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Kundenintegration. Mündliche Hinweise am 1. Circle of Marketing
R. de Weck
(2008)
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Author and book information
Book Chapter
Pages
: 21-30
DOI:
10.1007/978-3-8349-9859-0_2
SO-VID:
38750794-5ac1-485e-a552-a3135b776dea
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Book chapters
pp. 3
Grenzen technologie-gestützter Kundeninteraktion
pp. 21
Märkte sind Gespräche
pp. 31
Kundenorientiertes Direktmarketing
pp. 45
Konstruktives Direktmarketing
pp. 57
Risiko- Dialog im Marketing
pp. 71
Migros Magazin für den Dialog mit Kunden
pp. 83
Integrierte Kommunikation
pp. 97
Prozessorientierung im Interaktiven Marketing
pp. 115
Dialogmarketing „revisited“ — Ein Entwicklungsprojekt
pp. 129
Konzept des Dialogmarketing
pp. 143
Auf dem Weg zu einem Quantensprung im Dialogmarketing — Beispiel Financial Services
pp. 157
Dialogmarketing im Einzelhandel: Ein Feld für Innovationen
pp. 169
Dialogmarketing „revisited“
pp. 187
Dialog im Kundenservice
pp. 197
Smart Account Management
pp. 205
Inbound Marketing
pp. 221
Die Potenziale des Web 2.0 für das Interaktive Marketing
pp. 237
Web 2.0 — schon mehr als ein Hype?
pp. 257
Online für wenige
pp. 273
Kennzahlengestützte Steuerung digitaler Kommunikation
pp. 287
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pp. 307
Interaktives Marketing und Markenmanagement
pp. 323
Kollaboration im Web 2.0
pp. 337
Interaktive Marketingkommunikation
pp. 353
Interaktives Marketing und Industriegütermarketing
pp. 367
Multi-Channel-Retailing und Interaktives Marketing
pp. 383
Web 2.0
pp. 397
Die Nutzung von Online-Communities im Rahmen des Dialogmarketing
pp. 413
Kundenansprache über Interaktionsplattformen im Internet
pp. 423
Interactive Mobile Marketing
pp. 437
Neue Medien im Customer Relationship Management
pp. 459
Innovative eCRM-Maßnahmen zur Interessentenbetreuung beim BMW X5
pp. 473
Kundenintegration in Innovationsprozesse
pp. 487
Kundensteuerung erfolgreich umsetzen
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Bewertung einer Entschuldigungsgeste direkt nach Eintritt einer Fehlleistung
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Blacksocks und Miles&More
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Cause-related Marketing goes 2.0
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