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Sozialen Wandel gestalten : Zum gesellschaftlichen Innovationspotenzial von Arbeits- und Organisationsforschung
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Editor(s):
Milena Jostmeier
,
Arno Georg
,
Heike Jacobsen
Publication date
(Print):
2014
Publisher:
Springer Fachmedien Wiesbaden
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Informationspraxis
Author and book information
Book
ISBN (Print):
978-3-531-19297-0
ISBN (Electronic):
978-3-531-19298-7
Publication date (Print):
2014
DOI:
10.1007/978-3-531-19298-7
SO-VID:
20c4070d-431f-47e2-ba93-031342a14a73
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Book chapters
pp. 9
Arbeits- und Organisationsforschung im Verbund aus Wissenschaft und Wirtschaft: Praxis ko-evolutionärer Wissensproduktion für die Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen
pp. 33
Wie viel Innovation erlaubt das deutsche Wissenschaftssystem? Systemübergänge, institutionelle Settings und die Wissenschaftsgovernance
pp. 45
Welche Anforderungen stellt die europäische Entwicklung? – Arbeitsweise und intendierte Wirkung von „Eurofound“ (Europäische Stiftung zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen)
pp. 59
Die EU auf dem Weg zur ‚Innovationsunion’: Berufliche Bildung als Schlüsselfaktor
pp. 77
Wissenschaftlich-technologische Leistungsminderung Deutschlands – Thesen zu Fehlentwicklungen im deutschen Wissenschaftssystem
pp. 93
Kooperation zwischen Staat und Wissenschaft bei arbeitspolitischen Herausforderungen
pp. 109
Blick zurück nach vorn – Kompetenzerfolge aus einem dynamischen Wissenschaft-Praxis-Dialog
pp. 125
Gemeinsam kreativ: Ertragreiche Kooperation zwischen Betriebs- und Sozialpartnern mit der Wissenschaft
pp. 141
Arbeitswissenschaftliche Forschung im Zusammenhang mit Gesundheit und Innovation
pp. 151
Die Interdisziplinarität von Arbeitswissenschaft(en) und ihre überfällige Weiterentwicklung
pp. 167
Hat die Arbeit eine Zukunft?
pp. 177
Responsive Universitäten der Riskanz – Über die Funktion des Nichtbestellten
pp. 187
Zwischen Lobbying und Lifestyle? Wissenschaft berät die Politik
pp. 201
Kooperation von Forschung und Praxis als Lernherausforderung
pp. 213
Aktionsforschung in schwierigen Zeiten
pp. 237
IT-basierte, gemeinschaftsgestützte Innovationsentwicklung für Softwareunternehmen
pp. 251
Modellversuche zur Innovation beruflicher Bildung und ihre wissenschaftliche Begleitung
pp. 269
Kundeneinbindung in der Praxis (AKINET – Aktive Kundeneinbindung in Innovationsnetzwerke)
pp. 279
Systemisch orientierte Interventionsforschung als innovative Methode gestaltungsorientierter Arbeitsforschung
pp. 289
Künstlerisches, erfahrungsgeleitetes, spielerisches Management von Innovationsarbeit
pp. 303
Theatrale Organisationsforschung im Spiegel der Praxis
pp. 321
Soziale Innovation – Eine Herausforderung und Chance für Wissenschaft und Gesellschaft
pp. 341
Anmerkungen zur Zukunft arbeitsorientierter Forschungspolitik – Erfahrungen und Perspektiven
pp. 353
Forschung für wen? Arbeitssoziologie zwischen Beobachtung, Co-Management und Gesellschaftskritik
pp. 363
Strategien zur Innovationsfähigkeit – Kernelemente und offene Fragen
pp. 385
Betriebsräte und Mitarbeiter in Innovationsprozessen – Ausgewählte Ergebnisse aus dem Projekt BMInno
pp. 397
Zum Umgang mit Vielfalt in Organisationen – Innovationsprozesse jenseits traditionellen Managements
pp. 415
Gesundheitsförderung als Mittel und Ziel betrieblicher Innovationspolitik in KMU
pp. 427
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pp. 443
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