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Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe
Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Strategische und operative Handlungsfelder für Industriebetriebe
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Author(s):
Robert Obermaier
Publication date
(Online):
May 05 2016
Publisher:
Springer Fachmedien Wiesbaden
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Informationspraxis
Author and book information
Book Chapter
Publication date (Print):
2016
Publication date (Online):
May 05 2016
Pages
: 3-34
DOI:
10.1007/978-3-658-08165-2_1
SO-VID:
43c15892-6c37-4ccc-bef3-6dfb1a55325a
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Book chapters
pp. 3
Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Strategische und operative Handlungsfelder für Industriebetriebe
pp. 35
Industrie 4.0: Von der Vision zur Implementierung
pp. 53
Industrie 4.0: Strategische Innovation durch Strategische Sensitivität
pp. 69
Rechtliche Herausforderungen der Industrie 4.0
pp. 85
Stand und Entwicklungspfade der Digitalen Transformation in Deutschland
pp. 97
Controlling von Digitalisierungsprozessen – Veränderungstendenzen und empirische Erfahrungswerte aus dem Mittelstand
pp. 121
„Smart Decisions“ als integraler Bestandteil von Industrie 4.0
pp. 137
Optimierung Anlagenanlauf und Fertigungsumstellung
pp. 149
Von der Digitalen Fabrik zur Digitalen Lieferkette in der Halbleiterindustrie: Bestandsaufnahme, Lösungsansätze und viele Herausforderungen
pp. 159
Industrie 4.0 in der Dienstleistungsproduktion – eine Konzeptanalyse am Beispiel universitärer Leistungsprozesse in Forschung und Lehre
pp. 171
Datenschutz in der Industrie 4.0
pp. 191
Betriebswirtschaftliche Wirkungen digital vernetzter Fertigungssysteme – Eine Analyse des Einsatzes moderner Manufacturing Execution Systeme in der verarbeitenden Industrie
pp. 219
Effizienzbewertung und -darstellung in der Produktion im Kontext von Industrie 4.0
pp. 245
Produktkalkulation im Kontext von Industrie 4.0
pp. 255
Voraussetzungen für den Einsatz von MES schaffen – Erfahrungsbericht aus Sicht einer Fertigung
pp. 271
Industrie 4.0 durch strategische Organisationsgestaltung managen
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