Schwerpunkt / Statements

Abstract

TMA-Statement "Bauchgefühl ist nicht der schlechteste Ratgeber bei der Auswahl" Michael Baur, Vorstandsvorsitzender der Gesellschaft für Restrukturierung TMA Deutschland e. V., mit seiner Empfehlung an Unternehmer für die Auswahl des richtigen Sanierungsberaters. "Die Corona-Pandemie setzt Manager unter Druck. Unterbrochene Lieferketten und teilweise drastisch gesunkene Absatzzahlen stellen Unternehmen vor existenzielle Risiken. Aktives Krisen-Management ist gefordert, was bedeutet, besonnen zu handeln und klare Entscheidungen zu treffen. Die allermeisten Manager holen sich in solch einer Situation vernünftigerweise einen Sanierungsberater an ihre Seite. Was sollte diesen auszeichnen? Natürlich spielen zunächst Fachwissen und einschlägige Referenzen eine wichtige Rolle. Branchen-Know-how zahlt sich aus, um die Besonderheiten des jeweiligen Marktumfelds von Anfang an mit einzubeziehen. Achten Sie außerdem darauf, dass der Berater gemessen an der Größe Ihres Unternehmens ausreichende Kapazitäten bereitstellen kann und dies nötigenfalls auch im Ausland. Ein Mittelständler in der Krise braucht einen anderen Plan als ein international tätiger Konzern. Auch der Preis spielt eine Rolle und sollte am Krisenszenario bemessen sein, welches es zu bewältigen gilt. Dabei muss das teuerste Angebot nicht das beste für die konkrete Situation sein, das günstigste nicht das, das die höchste Erfolgswahrscheinlichkeit verspricht. Mindestens ebenso wichtig wie diese Hard Facts sind nach meiner Meinung Eigenschaften, die mit der Beraterpersönlichkeit zusammenhängen: In der Krise ist nicht der Perfektionist gefragt, sondern der Macher, der das Management gezielt unterstützt und ruhiger schlafen lässt. Ein Sanierungsberater muss ebenso analytisch wie pragmatisch denken und komplexe Themen so vereinfachen können, dass für Nichtspezialisten ein Schuh draus wird. Sein wichtigstes Asset: Vertrauen. Bauchgefühl ist damit nicht der schlechteste Ratgeber bei der Auswahl: Würden Sie mit diesem Berater auf eine steile Bergtour gehen?" Michael Baur, Vorstandsvorsitzender der TMA Deutschland, ist Head EMEA-Region bei der Beratungsgesellschaft Alix Partners. BRSI-Statement "Berater muss Branchenwissen unter hohem Zeitdruck adaptieren" Dr. Dieter Körner, Geschäftsführer und Vorstandsmitglied bei der Bundesvereinigung Repositionierung, Sanierung und Interim Management e. V. (BRSI), zu Sanierer-Stärken. "Der BRSI e.V. hat es sich zur Aufgabe gemacht, den Informationsaustausch zwischen allen an der Unternehmenssanierung Beteiligten zu verbessern. Dem Restrukturierungsberater oder dem auf Sanierung spezialisierten Interim Manager fällt hierbei die zentrale Rolle zu. Die deutsche Wirtschaft ist infolge der digitalen Transformation seit Jahren dramatischem Anpassungsdruck ausgesetzt. Darüber hinaus wirkt Covid-19 bei Krisen-Unternehmen wie ein Brandbeschleuniger. Personalressourcen der Unternehmen können solche (Krisen-)Situationen weder fachlich noch mit den erforderlichen Soft Skills bewältigen. Diese Lücke schließt der auf Sanierung spezialisierte Interim Manager oder Restrukturierungsberater. Er muss Branchenwissen unter hohem Zeitdruck adaptieren, um es für die Sanierung einzusetzen. Dies erfordert hohe Flexibilität, kulturelle Anpassungsfähigkeit und selbstständiges Erarbeiten komplexer Problemlösungen. Wichtige Eigenschaften sind Führungs- und Durchsetzungsfähigkeit, hohe Leistungsmotivation etwa fürs Liefern unter Zeitdruck sowie Stress-Resilienz durch langjährige Erfahrung aus Projekten in Sondersituationen. Idealerweise verfügt der Restrukturierungsberater über eine betriebswirtschaftliche Ausbildung und juristische Kenntnisse, detailliert zum Insolvenzrecht. Unkenntnis kann Kollateralschäden für Stakeholder und eine Reihe von Haftungstatbeständen auslösen. Verhandlungs- und Mediationsgeschick sind unerlässlich. Schließlich sind Loyalität, Integrität und Diskretion unentbehrliche Voraussetzungen. Solche Restrukturierungsberater werden ständig gesucht. Über die BRSI-Expertendatenbank kann der Kontakt zu solchen Spezialisten aufgenommen werden. Dr. Dieter Körner, geschäftsführender BRSI-Vorstand, ist als Berater und Interim Manager in Restrukturierungen und Sanierungen tätig.