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Handbuch Stabsarbeit : Führungs- und Krisenstäbe in Einsatzorganisationen, Behörden und Unternehmen
Ausbildung und Training von Stäben
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Author(s):
Gesine Hofinger
,
Rudi Heimann
Publication date
(Online):
January 03 2022
Publisher:
Springer Berlin Heidelberg
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Author and book information
Book Chapter
Publication date (Print):
2022
Publication date (Online):
January 03 2022
Pages
: 369-377
DOI:
10.1007/978-3-662-63035-8_45
SO-VID:
7de563a5-d7f0-4405-8f90-6e2945f96ca9
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Book chapters
pp. 3
Stabsarbeit – Konzept und Formen der Umsetzung
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Historie von Stäben
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Die Kunst der Stabsarbeit – Ein Essay
pp. 27
Ethische Dimensionen der Stabsarbeit
pp. 37
Militärische Stäbe in der Bundeswehr
pp. 43
Führungsstäbe der Polizei
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Führungsstäbe der Feuerwehr
pp. 61
Stäbe in der Katastrophenabwehr der Freien und Hansestadt Hamburg
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Aufgaben und Struktur von Verwaltungsstäben
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Politische Stäbe
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Krankenhauseinsatzleitungen – Stabsarbeit im Krankenhaus
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Krisenbewältigungsstrukturen in der chemischen Industrie: Betriebliche Notfall- und Krisenstäbe
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Krisenstäbe in Wirtschaftsunternehmen
pp. 105
Krisen- und Arbeitsstäbe in internationalen Touristikkonzernen
pp. 113
Aufgaben und Struktur von schulischen Krisenteams
pp. 123
Der Einfluss von Führungsansätzen auf das Führungssystem und die Stabsarbeit
pp. 131
Grundsätze und Leitlinien zum Führen von (Unternehmens-)Krisenstäben
pp. 139
Kooperative Führung in Führungsstäben?
pp. 149
Beurteilung der Lage zur Entscheidungsunterstützung
pp. 159
Lagebesprechungen und gemeinsame mentale Modelle
pp. 167
Programmierte Entscheidungen in der Stabsarbeit
pp. 177
Sind Bauchentscheidungen in der Stabsarbeit möglich? Ein Plädoyer für den Wert intuitiver Lernprozesse für erfolgreiches Entscheiden
pp. 185
Strukturiertes Entscheiden in komplexen Lagen
pp. 193
Psychologische Einflussfaktoren auf Stabsarbeit
pp. 201
Stress und Stressbewältigung im Stab
pp. 213
Entstehung eines Stabsraummodells unter Berücksichtigung optimierter Wahrnehmung
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Reden ist Gold – Bedeutung und Funktion der Krisenkommunikation im Krisenmanagement
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Ausbildung und Training von Stäben
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Ständige Stäbe bei der Polizei NRW
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Die Führungsübernahme vom Führungs- und Lagezentrum der Polizei zum Führungsstab
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Einbindung von Rettungsdiensten in die Stabsarbeit
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Fachberater der Psychosozialen Notfall-versorgung in Stäben – Hintergründe und praktische Erfahrungen
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Praxisbeitrag: Was können Unternehmensstäbe von Polizeistäben lernen?
pp. 489
Fallbeispiel: Hurrikan Dorian
pp. 493
Fallbeispiel: Stabsarbeit zur Bewältigung der Corona-Krise – Erfahrungen eines operativ-taktischen Führungsstabes am Beispiel der Landeshauptstadt München
pp. 499
Fallbeispiel: Stabsarbeit bei der Evakuierung eines Klinikviertels
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Fallbeispiel: Aus der Krise lernen – Erfahrungen des Ministeriums des Inneren, für Digitalisierung und Kommunen Baden-Württemberg bei der Bewältigung der Covid-19-Pandemie
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